Şubat 2026 Yapay Zeka Etiği ve Yönetişim Raporu

Yapay zeka teknolojilerinin baş döndürücü gelişim hızına tanıklık ettiğimiz bir ayı daha geride bıraktık. Şubat 2026, “yapay zeka etiğinin ve yönetişiminin kurumsallaştığı bir ay” olarak değerlendirilebilir. Artık felsefi tartışmaların yerini somut eylem planlarına, bağlayıcı yasal çerçevelere ve sektörel ilkelere bıraktığı yeni bir evredeyiz. Dünya Ekonomik Forumu’nun (WEF) Davos sonrası yayınladığı stratejik uyarılar, Türkiye’de Milli Eğitim Bakanlığı ve finans sektörünün attığı öncü adımlar ile otonom işlem yapabilen “Ajan Yapay Zekalar” (Agentic …

Daha fazlası…Şubat 2026 Yapay Zeka Etiği ve Yönetişim Raporu

STGM STOK-300 Kapasite Güçlendirme Eğitimlerinin 2025 Dönemini Tamamladık!

Sivil toplum çalışanlarına ve gönüllülerine yönelik olarak hazırladığımız, STOK 300 Herkes Dijital Sever yüz yüze eğitim programı 2025 dönemini başarıyla tamamladık. Her ay 3 gün yüz yüze yapılan ve 4 ay süren eğitimler boyunca 4 ana başlıkta, 80 konu başlığı ele alındı. 20 sivil toplum örgütünden gelen katılımcılara, etkileşimli sunumlarla bilgiler aktarıldı (ÖĞREN), yapılandırılmış tartışmalar yapıldı (TARTIŞ, dijital araçlar uygulamalı olarak gösterildi (KEŞFET) ve grup çalışmaları ile öğrenilenler pekiştirildi (UYGULA). …

Daha fazlası…STGM STOK-300 Kapasite Güçlendirme Eğitimlerinin 2025 Dönemini Tamamladık!

Dijital PRO 2025 Faaliyet Raporu

1. Giriş 2025 yılı, bizim için sadece bir büyüme yılı değil, aynı zamanda teknolojiyi toplumsal fayda zeminine oturtma misyonunun derinleştiği bir dönem oldu. Faaliyetlerimiz, yapay zekanın demokratikleşmesi, sosyal girişimcilik ekosisteminin güçlendirilmesi ve dijital etiğin kurumsal kültürlere entegrasyonu olmak üzere üç ana eksende şekillenmiştir. Bu yıl, yerel yönetimlerden sendikalara, global markalardan sivil toplum örgütlerine uzanan geniş bir paydaş ağıyla çalıştık. “Sorumlu Yapay Zeka” ve “Hak Temelli Dijital Okuryazarlık” kavramlarını projelerimizin merkezine …

Daha fazlası…Dijital PRO 2025 Faaliyet Raporu

Sivil Toplum ve Sosyal Girişimler İçin 30 Karar Alma Promptu

Aşağıda, STÖ yöneticileri, sosyal girişimciler ve sosyal etki alanında çalışan profesyoneller için özel olarak uyarlanmış promptlar bulacaksın. Her prompt, karar alma sürecinde ChatGPT, Gemini vb. üretken yapay zeka araçlarından verim, stratejik netlik ve içgörü elde etmene yardımcı olacak şekilde çerçevelendi. Aşağıdaki promptları kullanmadan önce kurumunu hakkında bilgiler içeren bir ana prompt kullanmanızı tavsiye ediyoruz. Aşağıdaki Ana Prompt’u, boşlukları kurumunuzun bilgileri ile doldurararak, üretken yapay zeka aracına yapıştırın. Ardından, Karar Alma …

Daha fazlası…Sivil Toplum ve Sosyal Girişimler İçin 30 Karar Alma Promptu

Teknolojide Etik ve “Lighthouse İlkeleri”

Dijital haklar ve teknoloji etiği alanında son yıllarda birçok kurum ve kuruluş, dijital dünyadaki belirsizlikleri aşmak için “Lighthouse İlkeleri” adını verdikleri kılavuz ilke setleri yayımlamıştır. “Lighthouse” (deniz feneri) metaforu, bu ilke setlerinin karanlıkta yol gösteren sabit bir ışık gibi hareket etmesini simgelemektedir. Gartner gibi danışmanlar, yapay zeka gibi yeni teknolojiler konusunda tüm kurumlara kendi “lighthouse” ilkelerini oluşturmalarını tavsiye etmiştir. Bu kapsamda hem sivil toplum örgütleri, düşünce kuruluşları ve akademik inisiyatifler …

Daha fazlası…Teknolojide Etik ve “Lighthouse İlkeleri”

Sivil Topluma Yönelik “Herkes Dijital Sever” Eğitimleri Başlıyor!

Sivil toplum çalışanlarına ve gönüllülerine yönelik olarak hazırladığımız, STOK 300 Herkes Dijital Sever yüz yüze eğitim programı için başvurular başladı. Sivil Toplum Geliştirme Merkezi (STGM) tarafından, STÖ’ler için Kaynak Merkezi Projesi kapsamında ücretsiz olarak sunulan ücretsiz eğitimlerde, katılımcıların yol, konaklama, yemek masrafları da karşılanıyor. Eğitim her ay 3 gün yüz yüze yapılacak ve 4 ay sürecek. Katılmak isteyen sivil toplumcular tek başvuru ile 4 eğitime birden başvuracaklar. Eğitimler arasında seçim …

Daha fazlası…Sivil Topluma Yönelik “Herkes Dijital Sever” Eğitimleri Başlıyor!

Yapay Zekanın Vahim Başarısızlıkları: İş Hayatından 7 Vaka Analizi

Yapay zeka (YZ) iş dünyasında son yılların en güçlü trendi. Yatırımlar milyar dolar seviyesine çıkarken, şirketler bu teknolojiyi operasyonlardan müşteri deneyimine kadar her alana entegre etmeye çalışıyor. Ancak hızlı benimsemenin beraberinde getirdiği riskler ve vahim hatalar da var. Bu hatalar, şirketler için büyük maddi kayıpların yanı sıra, müşteri ve itibar kaybı anlamına da gelebiliyor. Son aylarda yaşanan 7 vahim yapay zeka kullanım hatasını bu çerçevede inceleyelim: 1. Taco Bell’in Yapay …

Daha fazlası…Yapay Zekanın Vahim Başarısızlıkları: İş Hayatından 7 Vaka Analizi

Yapay Zeka Etiğinde Küresel Gelişmeler ve Tartışmalar (Ağustos 2025)

Yapay zeka, son yıllarda yalnızca teknolojik bir yenilik olmaktan çıkıp toplumsal, hukuki ve etik boyutlarıyla küresel gündemin merkezine yerleşti. Sağlıktan güvenliğe, ifade özgürlüğünden iş gücü piyasalarına kadar geniş bir alanda etkisini gösteren bu dönüşüm, hükümetlere teknoloji şirketlerine, akademiye ve sivil topluma yeni bir yol haritası belirlemeyi zorunlu kılıyor. Aşağıda, 2025 yılı Ağustos ayında, YZ’nin toplumsal, hukuki ve etik boyutlarıyla ilgili dünya genelinde öne çıkan önemli gelişmeleri ele alıyoruz. Meta’nın Tartışmalı …

Daha fazlası…Yapay Zeka Etiğinde Küresel Gelişmeler ve Tartışmalar (Ağustos 2025)

Yapay Zekâ Etiği ve Yönetişimi: Haziran- Temmuz 2025 Raporu

Bölüm 1: Özet ve Stratejik Çıkarımlar 1.1 Döneme Genel Bakış Haziran ve  Temmuz aylarında, yapay zekâ ekosisteminde teorik tartışmalardan somut sonuçlara ve hesap verebilirliğe doğru keskin bir geçişe sahne oldu. Bu dönem, üç ana eksende yoğunlaşan kritik gelişmeleri beraberinde getirdi: 1.2 Anahtar Stratejik Çıkarımlar Bu dönemdeki gelişmelerden hareketle, karar alıcılar için üç temel stratejik çıkarım öne çıkmaktadır: Bölüm 2: Küresel Yönetişim ve Politika Gelişmeleri: Soyuttan Somuta Geçiş Haziran – Temmuz …

Daha fazlası…Yapay Zekâ Etiği ve Yönetişimi: Haziran- Temmuz 2025 Raporu

Değişim Liderleri Derneği’nin 2024-2025 yılı Kıvılcımlar Programını Dijitalleşme Eğitimleri ile Güçlendirdik

Değişim Liderleri Derneği (DLD) üniversiteli genç kadınların, içlerindeki liderlik potansiyelini keşfetmeleri, kendilerini geliştirmeleri ve bulundukları ortamlarda değişime öncülük etmelerini sağlamak amacıyla kuruldu. Değişim Liderleri Derneği, bu amacı gerçekleştirmek için her yıl Kıvılcımlar adıyla bir eğitim, mentorlük ve proje geliştirme programı gerçekleştiriyor. 2009 yılından bu yana yürütülen Kıvılcımlar programı ile İstanbul, Ankara, İzmir, Kocaeli, Düzce, Bolu, Bursa, Diyarbakır, Artvin ve Eskişehir’de çeşitli üniversitelerde eğitim gören 600’den fazla genç kadına ulaşarak toplumsal …

Daha fazlası…Değişim Liderleri Derneği’nin 2024-2025 yılı Kıvılcımlar Programını Dijitalleşme Eğitimleri ile Güçlendirdik