Stratejiler ve taktikler, iş hedeflerinin belirlenmesinde ve gerçekleştirilmesinde önemli rol oynar.
Strateji, bir hedefe ulaşmak için oluşturduğunuz planınızdır. Önce hedefleriniz, sonra stratejiniz gelir.
Taktik, stratejiyi uygulamak için atmanız gereken bireysel adımlar ve eylemlerdir. Stratejisiz hedefler sadece umutlar ve hayallerdir. Stratejisiz taktikler, yalnızca zaman alan görevlerdir. Bu bileşenler, sizi A Noktası’ndan B Noktası’na götüren bütünsel bir iş planı oluşturmak için birlikte çalışmalıdır.
Eğer bir futbol takımının teknik direktörü iseniz, taktik maçtan maça rakibe göre değişen, bir maç içinde bile değişiklikler yapılan düşünce ve eylemlerinizdir. Strateji ise bütün bir sezonu kapsayan bir plandır.
Daha İyi Stratejiler Belirlemek İçin
Hedefinizi iyi seçin: Hedef belirleme ve planlama sürecinde kaybolmak kolaydır. Stratejilerinizin hedeflerinizi desteklediğinden emin olun. Strateji oluşturmakta zorlanıyorsanız, sorun hedeflerinizdedir.
Ölçülebilir hale getirin: Hedefler, stratejiler ve taktikler ölçülebilir olmalıdır. Ölçemezseniz, başarılı olup olmadığınızı bilemezsiniz. Stratejinizi ölçülebilir hale getirirken sayıları, tarihleri düşünün. Bir stratejiye sayı eklemek, ilerlemeyi izlemenizi ve başarıyı ölçmenizi olanaklandırır.
Uzun vadeli düşünün: Stratejiler planlardır, taktikler ise eylemlerdir. Planınız, bir hedefe nasıl ulaşacağınızı özetlemelidir. Bir strateji uzun vadeli değilse, harcadığınız zaman ve enerjiyi gerektirmez.
Verilerden faydalanın: Stratejilerinizi ve taktiklerinizi yedeklemek için verileri kullanın. Gelir rakamları geçmişte nasıldı? Sektör kriteri nedir? Gibi veriler gerçekçi stratejiler oluşturmanıza yardımcı olur.
Kaynaklarınızı düşünün: Kaynaklarınızı, bant genişliğinizi değerlendirmeden stratejiler oluşturmayın. Her şeyi yapamazsınız; odaklanmanız gereken şeyler için net öncelikler belirleyin.
Daha İyi Taktikler Belirlemek İçin
Stratejinizle ilişkilendirin: Stratejileri desteklemeyen taktikler zaman kaybıdır. Taktiklerinizin her birinin genel stratejinizle bağlantısını açıkça tanımlamanız gerekir.
Eyleme geçirilebilir hale getirin: Her taktik yürütülebilir bir eylem olmalıdır. Eylemsiz taktikler; sadece fikirlerdir.
Kısa vadeli düşünün: Kısa vadeli taktikler, uzun vadeli stratejileri destekler. Taktiklerinizi stratejinize ulaşmak için onay kutuları olarak düşünün. Her taktik daha büyük bir stratejinin küçük bir bileşeni olmalıdır.
Bütçenizi unutmayın: Aşırı hırslı olmak kolaydır, ancak bütçeniz iyi bir gerçeklik kontrolüdür. Paranızı karşılığını en iyi şekilde almak için nereye tahsis etmelisiniz?
Bir tarih belirleyin: Taktiklerin son tarihlere ihtiyacı vardır ve bu tarihler genel strateji ve hedefin son tarihinden ayrı olmalıdır. Her şeyi zamanında yapmak için bir son tarih belirleyin.
İster bir futbol takımının teknik direktörü olun ister bir pazarlama ya da kurumsal iletişim ekibini yönlendiriyor olun, kavramlar önemlidir. Bu terimleri birbirinin yerine kullanırsanız, iş hedeflerinize ne kadar ulaşabildiğinizi ayırt edemezsiniz.